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再鼓干劲,再添措施,抢抓“十三五”良好开局——黄黄管理处召开2016年半年工作会总结上半年工作,部署下半年工作

发布人:办公室      时间:2016-07-22 00:00      浏览次数:904次

 
7月21日上午,黄黄管理处召开2016年半年工作会,传达全省交通运输工作半年形势分析暨履职尽责督促检查工作推进会,客观分析当前形势,认真部署下半年工作,抢抓“十三五”良好开局。处领导,各单位、各科室负责人、各党总支政工员、机关全体工作人员参加会议。处党委书记王同庆主持会议。
会议传达了7月19日全省交通运输工作半年形势分析暨履职尽责督促检查工作推进会精神。小池管理所、鄂东管理所、黄黄路政六大队、黄黄养护站、总路咀管理所5个单位分别围绕微笑服务、红旗党支部创建、路政 “五个一”工作法、推行国检标准及防汛工作、站所家园文化建设等主题交流了工作经验。上半年,小池管理所围绕微笑服务标准化、亲情化,微笑服务受到了社会一致好评;鄂东管理所党支部紧紧围绕“六强”标准,狠抓红旗党支部创建工作,被厅党组授予“红旗党支部”光荣称号;黄黄路政六大队深入研究路政管理工作机制,“五个一”工作法提高了路政管理水平;黄黄养护站不折不扣推行国检标准,强化养护管理,在防汛工作中经受住了巨大考验,成功处置沪渝高速K692 +400M处严重滑坡险情;总路咀管理所围绕让职工有感情归属、有建功平台、有活动阵地、有成长空间的“四有”目标,打造温馨“职工之家”。
会上,朱书武副处长代表管理处班子作了半年工作形势分析报告。截至6月30日,黄黄管理处在费收、路政、养护、信息化、服务区、综合管理、党建等方面取得了阶段性成果,基本上完成了“时间任务双过半”的目标,为完成全年目标任务,抢抓“十三五”良好开局打下了坚实的基础。
就下半年工作,朱书武指出,上半年工作成绩来之不易,但是仍然存在很多不足,要完成全年工作任务任重道远。全处要认真贯彻落实全省交通运输半年工作形势分析暨履职尽责推进会要求,继续围绕“路网更通畅、效益更显著、服务更优质、管理更精细、环境更优美、社会更满意”的总体目标,沿着建设“活力黄黄、畅通黄黄、平安黄黄、智慧黄黄、精细黄黄、幸福黄黄”的总路径,围绕全面完成全年工作任务的基础目标,全力提升运营管理水平,抢抓“十三五”精彩开局,确保2016年工作交出一份满意答卷。要重点做好以下工作:一是全力完成全年收费任务,二是确保预算执行顺利完成,三是制定各层次的“十三五”规划,四是加快实施鄂东鄂皖房建工程,五是重点做好安全保畅工作,六是持续加强文化建设,七是创新推进“两学一做”。全部干部职工要创新举措,狠抓落实,从全力推进“三评一赞”、推行国检标准,落实履职尽责,推广路政“五个一”工作法,加强家园文化建设方面狠抓落实,确保全年目标任务不折不扣完成。
王同庆书记就全面做好下阶段管理处各项工作强调“六个到位”:一是要传达、领会到位。要迅速组织召开职工大会,将厅、处半年工作会的精神传达下去,将干部职工的思想和行动统一到管理处的决策部署上来。二是要分解、部署到位。对目标参数、任务指数进行再梳理、再盘点,科学配置资源,层层分解任务,实现千斤重担众人挑、人人肩头有指标,推动各项工作加力给力、决战决胜。三是要谋划、衔接到位。要进一步突出预算管理,加快项目执行力度,科学测算和周密编制明年的预算计划。四是督办、激励到位。要将工作落实作为对干部全局意识、政治意识、担当意识的检验,形成全处一盘棋、齐心谋发展的良好格局。五是抓党建,教育到位。要坚持把党建和中心工作一起谋划、一起部署,创新推进“两学一做”学习教育活动。六是要示范、引领到位。要进一步压实责任、层层传导压力,既要善谋事、能干事,还要清清白白成事。
 
 
 
 
 
 

(作者:办公室)