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创新大队工作法 开启管理新篇章

发布人:admin      时间:2016-03-29 00:00      浏览次数:984次

2016年是“十三五”开篇之年,为加强基层路政执法队伍履职能力,开创工作新局面,更好地服务“六个黄黄”建设,黄黄路政六大队深入研究路政管理工作机制,不断提升依法行政和公众服务水平,紧紧围绕工作中的热点、难点、重点,勇于创新,制定一套了路政大队工作法,将以往按部就班的路政日常工作规范化、系统化,程序化。新工作法的执行,避免出现“四个轮子转转、两只眼睛看看”等慢作为、少作为的现象,每天带着重点带着任务去巡查,全面弘扬苦干实干的务实工作作风,切实提高了路政管理的综合水平。
一、辩证施教,一周一计划。大队每周一制定工作计划、学习计划,召开队务工作例会,及时传达落实上级与管理处的文件精神和工作要求;坚持军事化管理机制,周三组织路政人员开展交通指挥手势、队列、体能等项目的训练,提升执法人员执法技能、实现令行禁止作风严明的军事化管理。周四开启执法课堂学习,按照路政支队年度学习计划及专项学习要求,全员参课,人人当讲师,课课有研讨,钻研业务难点,破解执法困局,互帮互学,按照路政“队伍管理标准化”建设要求,全面打造综合素质过硬的执法队伍。
二、精准施治,一日一重点。大队不断总结和探索鄂东区域高速公路的安全管理特点针对管段桥隧比高、养护施工频繁的等特点,建立隐患排查常态工作机制,要求各巡查班组在每周一、三、五抽查管段3处以上桥梁下方建筑控制区及堆积物情况;二、四、六抽查3处以上管段隧道、涵洞隐患情况,并及时记录报送相关部门消除安全隐患,切实保障桥梁、隧道、涵洞安全畅通。其中,每周四还专门组织施工安全专项检查,对辖区各施工现场进行安全检查,通过“隐患排查天天抓”的工作做法,做到有排查、有整改、有落实,形成全闭环的安全工作机制。
三、普法宣传,一月一覆盖。为切实履行行人上高速、侵犯高速公路路产路权的警示和告知义务,切实维护高速公路经营管理的权益,大队将法规宣传由专项活动转变为常态工作。在宣传主题不变动、变动宣传地点,每月上旬定期组织一次“普法六进”活动,通过进村入户的“法规宣传常态化”的宣传方式,实现了高速沿线1公里村庄宣传全覆盖。
四、联勤联动,一旬一主题。大队以路面、桥梁、隧道、施工区、施救点、服务区等环节安全监管为主线,每旬选择一至两个主题,联合交警、养护部门开展“打非治违”专项行动,集中打击各类违规、违法行为,做到地毯式排查整治,形成多部门、高频率,安全隐患联合整治的工作模式,切实加大安全防范、安全监管、责任追究“三个力度”。
五、隧道管理,一周一会诊。为保障管段隧道群的安全畅通,大队建立了周会诊工作法,通过与养护、机电中心、隧道代维单位配合,每天联合抽查不得少于3处以上隧道设备设施的运行状况,每周开展隧道安全隐患专项徒步巡查,定期发布隧道安全周报、月报,督促相关单位及时整改隧道安全隐患,实现隧道管理无死角的工作目标。

(作者:黄黄路政六大队)