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黄黄高速秣马厉兵 积极备战2016年养护工作

发布人:admin      时间:2016-03-02 00:00      浏览次数:823次

 

3月1日,黄黄养护站在蕲春管理所召开2016年养护工作会,总结2015年养护施工经验,研究部署2016年养护工作安排。黄黄公司董事长晏振华、总经理朱泽民、副总经理黄招平,管理处总工程师赵华耕,及路段施工、监理单位参加了此次会议。会议由管理处总工程师赵华耕主持。
       会前,与会领导一行首先对本年度沥青路面专项处治工程预施工路段进行了现场查看;随后对中交二局和长江路桥标准化养护施工项目部进行了实地调研,对整个养护作业队伍展现出的昂扬斗志、饱满激情表示了充分肯定。
       会上,各施工、监理单位分别对在2015年养护迎国检中取得的“战果”和2016年养护工作工料机的准备情况,向参会领导作了细致的汇报。
       养护管理站站长綦澎作了《2016年度黄黄路段养护工作汇报》。2015年是“十二五”收官之年,也是交通系统的“国考年”,在管理处及公司的正确领导下,以“迎国检”工作为中心,以打造廉政阳光工程、争创平安高速为目标,以养护施工安全、质量、进度为抓手,着力精细化管理,克难攻坚,竞进提质,以质量合格率达100%、优良率达95%、路况指数MQI>90的优良成绩,交上了一份完美答卷。新的一年,黄黄养护作业队伍将继续以饱满的热情、昂扬的斗志、顽强的作风、奉献的精神,严格按照公司及管理处相关要求,以不发生一起安全责任事故、不发生一起质量事故为目标,全力以赴完成2016年养护施工,为交通“品质年”和“十三五”规划开局年,打下坚实基础。
黄黄公司副总经理黄招平肯定了养护队伍取得的优良成绩,肯定了站所房屋维修和亮化工程,肯定了养护迈向了全机械化施工的进程。同时作为“五年养护合同”的最后一年,黄总对各单位给予了殷切希望,为黄黄路的安全、畅通一定要站好最好一班岗。
       黄黄公司总经理朱泽民强调“三严格”:一是严格合同履约。各施工监理单位,要严格按照合同条款备足人员、材料、机械设备,为做好今年养护工作做好充足准备;二是严格质量管理。质量是生命线,各方要妥善处理好工程施工中遗留的问题及缺陷,确保完工项目全部分项及整体质量合格率为100%,争取优良,向管理处、公司、社会交出一份满意的答卷;三是严格安全生产。安全就是效益,各单位一定要时刻绷紧安全生产这根弦,将安全管理作为工程管理的重中之重,切实加强黄黄路段全体施工人员安全教育工作,防患于未然。
       黄黄公司董事长晏振华首先充分肯定了各方在“十二五国考”中取得的优良成绩,黄黄主线自2005年沥青加铺以来,资金合理投入,科学的预防性养护,通过“早养护”实现“少养护”,通过“早投入”实现“少投入”,使其进入良性循环,道路寿命得到有效延长,促进道路的可持续性发展,推迟大修周期,降低养护成本,取得良好收益。其次各单位要充分把握“十三五”开局年的机遇和面临的挑战,要做好总体谋划,加强合作共赢,共同做好黄黄路段的管养工作。
       管理处总工程师赵华耕强调,尽管“十二五”国检已经结束,但是在今后的施工管理中,一定要以国检标准严格要求做好相关管理工作。一是精心组织,高效推进专项工程规范化。各类大中修专项工程,要严格完善施工组织设计,做好精心组织,确保其有条不紊的顺利实施。二是统筹兼顾,全面推进内业管理有序化。内业工作作为整个养护工作的支撑依据,一定要切实加强内业资料整理,坚持按照国检标准逐月逐年收集整理内业资料。三是稳控费用,切实推进廉政建设常态化。扎实开展党风廉政宣传教育工作,建立廉政风险防控机制,结合养护工作实际情况开展廉政建设工作,管监施三方共同落实,从日常管理到中间计量,再到交竣工验收,工程变更层层把关,隐蔽工程仔细检查,加强养护廉政建设宣传教育,组织人员强化廉政学习,确保廉政建设常态化。四是协同配合,平稳推进文明施工习惯化。各施工单位要严格按照养护技术规范开展工作,在施工过程中不仅要保证质量、进度、安全,其环保意识也需要提高,不能出现“道路通了、环境毁了”的现象,要确保建设施工与周围环境有机结合,努力将文明施工养成习惯,不断打造“绿色黄黄”、“和谐黄黄”。

 


(作者:黄黄养护站)