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黄黄管理处召开年中工作会推进“三创三实”

发布人:admin      时间:2015-07-20 00:00      浏览次数:869次

7月16日,黄黄管理处在武汉召开半年工作会,动员全处锁定目标、坚定信心,创新创优创业、求实务实落实,着力推进两个“五年规划”良性对接。处领导,各单位、科室负责人、职工代表共计100余人参加会议。
会议传达了全省交通运输经济形势分析会、全省高路系统半年工作会精神。5个单位、部门作经验交流,介绍了大别山、天景山隧道路面升级改造工作、道路交通事故应急保通工作、ETC全国联网及车型分类对标工作、迎国检准备工作、机电服务保障工作经验。处分管领导就养护迎国检工作进行了部署调度。
处长李敢作半年工作形势分析报告。李敢总结了上半年工作完成情况。他指出,今年以来管理处围绕收好费、养好路、护好路、服好务、带好队、持好“家”,突出“抓两头促中间”,应急能力有效提高、一线需求有效改善、业务工作有效提升、运转机制有效完善、党群建设有效推进,较好地实现了“时间、任务”双过半,“党建、发展”双促进,“公众、员工”双受益。ETC全国联网及车型对标工作顺利推进,九江二桥应急保通工作平稳开局。交通运输部等国家五部委授予管理处春运先进集体。省厅在界子墩治超站设立全省首个区域联动治超示范区、在红安所召开创建红旗党支部现场会。管理处被评为“全国交通运输行业文明单位”和“交通运输文化建设示范单位”,被确立为全省低碳交通推广基地,红安党支部被评为省直机关红旗党支部、全国青年文明号,1人荣获全国交通运输系统劳动模范称号。
李敢分析了上半年获得的经验与启示,剖析了存在的问题和不足,要求干部职工保持“热运行”、“急行军”状态,立足自身努力、上级给力和向外借力;立足善谋事、干成事和不出事;立足实干、苦干和巧干;立足定位、到位和补位;立足风正、气顺和心齐,全力以赴做好下半年各项重点工作。一是编制一个催人奋进的好规划。突出问题导向、需求导向和成果导向,沾灵气、接地气、有锐气,科学编制“十三五”规划,实现“一张好的蓝图一干到底,一个好的愿景一路前行”,让未来五年有看头、有想头、有干头、有奔头、有盼头。二是打造一个安全生产的好氛围。安全生产,是“产”出来的,也是“管”出来的。交通安全生产,核心要素是人、车、路和管理。区分轻重缓急,远谋近施,综合施策,有序有力有效逐步解决安全生产的风险隐患,切实减少和规避交通事故发生机率,切实降低员工队伍劳动强度和安全风险。三是交出一份国检大考的好成绩。围绕厅、局确立的“确保国检进入全国先进行列”的目标,对照时间节点和质量要求,查漏补缺,督办落实,协调联动,既要强化外业也要加强内业,既要强调里子也要加强面子,既要强身健体也要“美容美化”,争取不扣分能加分。四是取得一批重点工作的好收成。对照管理处今年确立的“521工程”计划目标,组织开展“回头看”,既要对标、达标,也要超标、创标。五是奠定一个精彩开局的好基础。突出做好2016年预算编制工作,确保重点需求有保障、重要项目能实施。统筹做好预算资金的合理配置、过程控制、高效利用和绩效管理。依据“三定”方案,努力实现人岗匹配、能岗匹配、能级匹配。六是营造一个干事创业的好风气。践行“三严三实”,落实好“两个责任”、“一岗双责”。以“六强党建”为标准,深化红旗党支部创建。进一步加强和改进党群工作。
会前,与会领导、干部和职工代表分组召开了“十三五”规划编制座谈会,集思广益,共商未来五年发展蓝图。
 
 
 
 
 

(作者:办公室)