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黄黄路政“四专”攻坚年度四项重点工作

发布人:admin      时间:2015-04-01 00:00      浏览次数:889次

根据省厅、高管局、管理处年度工作会议精神,黄黄路政支队将安全应急制度体系建设、路政“十二五”迎国检、界子墩国家I类超限运输检测站运营、路政执法技能竞赛列为今年四项重点工作,实行专题会议部署,专班负责落实,专门方案推进,专项跟踪督查,确保四项重点工作有序、有力开展,取得实效。
一是“专”题会议谋篇布局。春运结束后,根据《2015年全省高速公路路政法规和安全应急工作要点》要求,支队迅速制定今年管理处路政和应急工作要点,梳理并明确今年四项重点工作,同时,召开路政大队长工作会进行专题动员部署,凝聚全员精气神,谋篇布局全年工作。
二是“专”班落实责任到人。分别成立四个工作专班,每个专班指定一名协调联系人,负责联系专班成员,牵头制定工作方案,跟踪具体工作进度,建立“一项重点、一套班子、一抓到底”的工作机制,安全应急制度体系建设专班由管理处党政主要领导亲自抓,负总责,其他三项重点工作由分管领导直接抓、具体负责,形成一级抓一级,层层负责、专班落实的保障体系。
三是“专”门方案倒排工期。要求各专班根据任务分工制定专门实施方案,按照先急后缓、先易后难的原则,进一步细化任务分解,明确阶段时间节点,制定时间表、进度表,指定落实人员,明确完成时限,以旬保月、以月保季,倒排工期,确保按时完成目标任务。
四是“专”项督查跟踪通报。针对四项重点工作,每月开展一次进度督查,对存在的问题及时采取整改措施。由于路政“迎国检”涉及面广、工作量大,支队将采取每月“一次推进会、一次检查,一期通报”的方式,切实做好“十二五”迎国检工作,在力争路政管理检查项目不扣分、不丢分的基础上,全面展现黄黄路政标准化、精细化、法制化、信息化的工作成果,充分展示路政队员活力四射、纪律严明、廉洁高效的良好形象。

(作者:路政科)