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黄黄管理处:路政“组合拳”剑指“庸懒散混”

发布人:admin      时间:2015-02-12 00:00      浏览次数:1004次

为主动适应路政管理新常态,全面推进管理处路政工作再上新台阶,新年伊始,黄黄管理处路政四记“组合拳”,对准“庸、懒、散、混”,绷紧思想弦,念好队伍管理“紧箍咒”。
月度例会重拳治“庸”。实行大队长月度例会制度,为进一步促进各大队交流、学习搭建平台,要求全体大队负责人脱稿发言,对本大队月度工作完成情况和下月工作部署做到脑中有谱、心中有数、手中有活,有序有力,有果有效。引导负责人转变汇报观念,“报喜更报忧”,多谈建议,多说问题,“暴露弱点”,针对工作难点,集思广益,积极改进解决。
专班稽查重拳治“懒”。将早操早训、队务管理、执法课堂开展情况作为支队近期督导的重要内容。充分发挥管理处稽查大队的督查职能,每月对各大队进行全面检查,着力强化对工作纪律、队务卫生、窗口服务落实情况的考核和不定期抽查,重点整治路政人员在着装、言行举止、执法程序和岗上行为上存在的问题,从严正风肃纪。
全方位考核重拳治“散”。详细修订《黄黄管理处路政大队绩效考核细则》,从外业管理、内业管理、综合管理、执法风纪、安全应急、执法服务、执法管理七个方面量化业务考核指标52项,结合管理处实际,主动探索改进考核方式,加大奖惩力度,充分调动各大队主观能动性和创造性,努力营造踏实做事、奋力争先的工作氛围。
公示通报重拳治“混”。每月编发一期路政工作简报,对各大队工作情况进行梳理、总结,将好的措施经验整理推广,对存在的问题真批评,真亮丑,并要求大队负责人逐项进行情况说明,采取整改措施,确保发现一处,通报一处,销号一处,切实达到表彰先进,促进后进,强化担当,推进工作的目的。

(作者:路政科)