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黄黄管理处召开半年工作会部署贯彻厅、局会议精神

发布人:admin      时间:2014-07-16 00:00      浏览次数:1220次

7月16日,省厅、高管局半年会刚刚落幕,黄黄管理处迅速以视频会议形式召开半年工作会,贯彻落实厅、局会议精神,全面部署下半年工作。处全体领导,各单位、各科室负责人分别在处机关、蕲春所、总路咀所、麻城东所4个分会场参加会议。处党委书记钱兵主持会议。
会上,集中传达了全省交通运输经济形势分析会、全省高路系统半年工作会精神。黄梅南所、鄂东所、英山所、路政六大队、麻武信息中心、武英养护站、处后勤服务中心、处政工科等8个单位及科室作了交流发言,分别介绍了各自在站所标准化建设、省际联动、隧道安全监管、职工农场建设、后勤综合服务、红旗党支部创建等领域中的经验做法。
处长王炜作代表管理处班子作工作报告。王炜以“四件大事”为主线,对管理处上半年工作进行了系统总结。一是全面履行鄂东高路“投资多元化、管理一体化”的行业管理职责。二是全面推进精细管理理念在鄂东高路落地,费收工作态势良好、道路管养科学推进、路政管理提档升级、经营监管步入正轨、综合行政高效运转。三是全面树立打造高速公路区域一体化管理的“试验田”的改革发展总目标,助力“五个交通”建设。四是全面打造“活力黄黄”靓丽品牌,一系列民心实事改进作风,一系列党建活动凝聚正能量,一系列廉政举措为发展保驾护航,一系列创争举措展示黄黄风采。
王炜客观分析了黄黄管理处当前发展中所面临的形势,就管理处下半年及“十二五”后期的任务指标、重点工作进行了部署。一是要全力打造鄂东高路“试验田”,争取为全省高速公路行业一体化提供先进的管理经验和实践样本。二是要在保持当前良好发展态势的情况下,深挖潜力,确保完成全年目标任务。三是要提升费收、养护、路政、经营监管、重点项目、综合等方面精细管理水平,全力推进“迎国检”工作。四是要充分发挥信息化建设的整体效益和规模效益,加快推动转型发展。五是要以资金、队伍、作风为支撑点,不断夯实鄂东高路区域一体化管理的基础。六是要结合鄂东高路实际,全面深化鄂东高路“五个交通”建设。
钱兵要求各单位、各部门认真贯彻落实省厅、高管局会议精神,按照管理处统一部署,克难攻坚、提速增效,全面完成好今年目标任务,谋划好明年和“十二五”收官工作。一是抓梳理。对照年度目标任务,仔细梳理进度指标,科学调整工作重点,强化措施,分解责任,形成事事有人抓、人人有担当的工作氛围。二是抓落实。加快“迎国检”、信息化建设、重点工程、应急维稳等重点工作进度,加强人员、时限,措施落实,加强节点督办,加强创新管理,确保重点工作按时保质完成。三是抓示范。严格落实党委主体责任、纪委监督责任和班子成员、各单位负责人“一岗双责”,发挥各级干部勇于担当、身先士卒、敢于示范的作用。加强党建工作创新,丰富活力品牌创建载体,凝聚队伍,推动发展,打造品牌。
会议还从预算执行清理、防汛应急、收费技能比武、重点项目建设、红旗党支部创建、安全生产六方面,对近期重点工作进行了布置。
 
 
 
 

(作者:办公室)