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黄黄处建立长效督查机制推动重点工作落实

发布人:admin      时间:2014-04-14 00:00      浏览次数:884次

       为进一步转变作风,提高工作执行力,全力打好“十二五”冲刺阶段攻坚战,日前,黄黄处制定下发《《黄黄管理处重点工作督查管理办法(试行)》,将重点工作督查制度化、流程化,形成长效机制,确保重要决策和重要工作的按时高效落实。

       按照“分级负责、归口办理”和“谁承办、谁负主责”的原则,《办法》将七个方面重点工作纳入了督查事项,由处办公室归口管理重点工作督查。以落实限时办理制为核心,《办法》明确规定了所有督查事项的时间节点,其中,厅、局领导批示限时交办件,其办理意见在规定时限前两天签批完毕;处党委、处长办公会议决定事项,其办理意见在会后两天内签批完毕,并迅速实施;厅、局各处室、下级重要来文有办理时限的必须按时办理完毕,无办理时限的一般在5个工作日内反馈;处月度工作要点中明确本月完成的事项,必须在本月内办理完毕。为解决职能交叉问题,对涉及多个科室、单位共同承办的重点工作,实行主办科室、单位负责制。

       作为归口管理部门,处办公室按照突出重点,区分轻重缓急的标准,每月对厅、局重要来文、处领导批示交办事项、月度工作要点的办理情况进行督查;每季度对处党委、处长办公会议决定事项、处主要工作目标、管理计划任务的进展和落实情况进行督查。其他紧急事项同步跟踪督查。定期将重点工作的办理进度、工作质量、落实效果等情况进行整理汇总,编发《重点工作督查专报》。

       《办法》规定,对没有正当理由,重点工作久拖不办,也不加说明的,进行通报批评;对造成严重后果的,追究有关人员的责任。被通报批评三次以上的科室、单位年终考评不得评为优秀,确保各项工作形成闭环。

       目前,黄黄处已启动了2014年第一轮重点工作督查,界子墩国家一类治超站项目建设、二里湖五星级服务区开通运营筹备、黄黄高速公路标准化示范路建设、事业单位岗位管理和绩效工资改革、隧道安全隐患排查整治等24项重点工作明确了牵头领导、责任部门和办理时间,部分事项已圆满办结,其余部分正加快推进,全处上下形成了勇争上游、积极进取的良好气氛。

 


(作者:办公室)