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黄黄处抢先抓早力促2014年工作首季“开门红”

发布人:admin      时间:2014-01-22 00:00      浏览次数:1253次

       黄黄管理处将学习领会全省交通运输工作会、全省高路系统工作会精神转化为服务“五个交通”建设的强大动力和实际行动,抢先抓早、积极主动,努力夺取一季度“开门红”,为冲刺“十二五”开好局。

       一是迅速分解目标任务,强化责任落实。1月15日管理处年度工作会召开之后,管理处迅速对2014年工作要点及廉政工作要点进行分解,处主要领导与各单位、部门负责人签订了目标责任状,明确了各责任单位主要负责人的“第一责任人”责任。处办公室强化督办职能,对需要在一季度启动的重点工作,通过短信提醒、在OA系统发布催办通知的方式进行督办,适时公布进度情况,有效增强了各责任单位的积极性、主动性。

       二是迅速启动重点工作,抢抓发展先机。针对一季度工作受春运、春节影响较大的特点,坚持采取超常措施赶超,迅速启动各项影响全年、关系全局的重点工作。在通行费征收方面,启动了车流量调查、数据分析工作,做好费收任务的测算和分解。在路政执法方面,加快标准化大队建设形象进度,确保界子墩治超站及蕲春标准化路政大队年内建成并投入使用。在养护管理方面,大力推行国检标准,提前启动了各项迎检准备工作。在信息化建设方面,启动了万兆骨架网络工程建设,为预警管控系统、路政巡查系统等信息平台拓展功能提供保障。

       三是迅速落实整改措施,强固作风保证。结合厅、局开展教育实践活动的总体部署,按照 “教育实践活动有期限,但贯彻群众路线没有休止符,作风建设永远在路上”的要求,组织召开了教育实践活动推进会,将前一阶段排查出来的热点、难点问题的整改与中心工作衔接联动,做到思想认识、改进作风、解决突出问题“三个同步”。目前,管理处已启动了2013年度党风廉政建设目标责任制检查、年前困难职工慰问、“纪律教育学习月”等工作,对召开管理处第一届三次职代会、开展 “关爱职工健康,送药下基层”活动、加快各路段“职工农场”、“职工之家”等硬件设施建设进行了部署,推进群众路线教育实践活动不断深入,为加快发展强固作风保证。

       四是迅速部署春运工作,夺取攻坚全胜。将落实领导“一岗双责”作为做好春运工作的灵魂,制定了领导分片、干部驻点的春运督办工作制度,关口前移、重心下移,提前理顺了机制、优化了环境,鼓舞了士气。发挥共建优势,多方实现了信息互通、资源互享、优势互补、人员互动。开展“情满旅途”活动,全力保障司乘出行更安全、更便捷、更温馨。进入春运以来,鄂东高速公路车流量大幅攀升,界子墩、鄂东、黄梅南等省际站口的车流量比平时增加一倍以上。由于措施有力,各路段通行顺畅,公众给予积极评价。


(作者:办公室)