当前位置:首页>>黄黄要闻>>

黄黄管理处:“三强化”激发管理活力

发布人:办公室      时间:2013-05-08 00:00      浏览次数:1820次

       为践行“攻坚突破年”工作要求,推动“双争双创”活动进程,黄黄管理处从督导机制入手,多项举措齐头并进,着力提升职工纪律意识及责任意识,全面激发管理活力。

       强化作风建设,着力提升责任意识。自党中央“八项规定”、“六条禁令”实施以来,黄黄管理处以强化督导机制入手,由综合稽查大队联合多部门组成的检查小组,对各单位纪律作风建设情况开展明查暗访,对于暴露出的问题,当场予以指正并推行督导“回访”制度,督促各单位采取有力举措加大整改力度,确保“八项规定”执行工作落到实处。

       强化机制建设,着力提升保畅能力。自区域稽查工作实施以来,黄黄管理处从完善联动机制入手,整合现有资源,以各路段主线站所为阵地,稽查大队联合管理所、路政、高警等部门,重拳出击,定期开展各类专项稽查整治活动,打击各类恶意逃费行为,规范车辆下站秩序,形成多部门联动保畅的良好工作局面。

       强化素质建设,着力凸现活力团队。自“双争双创”劳动竞赛活动不断深入,黄黄管理处以业务培训和职工讲堂为载体,激发职工学业务热情,并加强收费督导管理,从收费规范、窗口服务、文明礼仪、落实“六常备”和特情处置流程等各个环节入手,抓细节、严要求、讲规范,全面提升职工业务能力及综合素质,打造“廉洁高效、业务精湛、一专多能”的学习型团队。


(作者:综合稽查大队)