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抢春时惜春光 黄黄管理处全年开局进入快车道

发布人:admin     作者:办公室      时间:2019-03-05 10:56      浏览次数:886次

春运刚刚结束,黄黄管理处人不解甲马不卸鞍,发扬连续作战的精神,一系列会议密集召开,一系列调研分片进行、一系列任务层层下达,围绕打造交通强国示范区的东部高速枢纽这一目标,全处上下紧锣密鼓、惜时如金,努力打好开局攻坚战,夺取首季开门红。

一、点对点压实责任。全面贯彻落实2019年厅、局、处三级工作会既定目标任务,下发《2019年主要工作任务分解表》,分解47项重点工作,明确责任领导、主办科室、协办单位和时间节点,形成“任务项目化、项目清单化、清单责任化”工作机制,一项项梳理、一层层定责、一环环加压、一桩桩落实,营造“以干求位、以绩求进”的鲜明导向,确保全年目标任务圆满完成。

二、面对面引领帮带。结合春运后各路段、各单位在资源调整、设施恢复、任务分解、思想引导等方面的紧迫需求,处领导赴一线调研、到一线督办、在一线办公,对厅局会议精神进行宣传解答,对全年目标兑现进行部署规划,对重点工作事项进行定向督导,对干部职工进行鼓劲动员,夯实基层基础,激发基层活力。

三、硬碰硬化解风险。始终将“安全是天下的事,是天大的事,同样也是天天的事”这一硬要求作为开展好高速公路运营管理工作的前提条件,时时刻刻绷紧安全这根弦,毫不动摇落实安全生产责任制,层层签订安全责任书,将安全主体责任压到实处。总结、梳理、剖析2019年春运工作经验教训,以问题导向深挖根源,以效果导向对症下药,启动了“四路一站”路况检测评定、隧道风险摸排、防护设施修补等工作,量化式、销号式化解重大风险。

四、实打实转变作风。召开了2019年党建暨党风廉政建设工作会,传达学习全省交通运输党风廉政建设工作会精神,从重点工作攻坚克难、委管路段干部管理、群众诉求呼应解决、监督执纪抓细抓早等方面入手,建立完善管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理体系,推进从严治党向基层延伸。完善机关绩效考核体系,严明公务外出、政务值班工作纪律,发挥机关龙头示范作用,形成“基层看机关、机关看班子、班子看班长”的工作理念和求实、务实、扎实的工作作风。

截至3月上旬,黄黄管理处全年47项重点工作开局良好,收费任务分解、英山费亭改扩建、养护机电项目设计、服务区星级厕所改造、档案“省特级”复核、执行事业单位工资改革等重点工作加速推进。