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黄黄管理处今年力争实现标准化示范站覆盖率达到80%

发布人:admin     作者:办公室 收费科      时间:2019-04-01 14:42      浏览次数:768次


标准化示范站所创建工作是高质量达标行业标准,发挥高速公路公益和服务属性的重要载体,也是贯彻落实厅党组关于做好交通运输“加密、提质、互通”三篇文章的重要环节。黄黄管理处将标准化站所创建工作纳入全年工作的重中之重,领导挂帅、专班牵头、上下联动,整体推进,力争今年再新增4个标准化示范站所,年底前实现标准化示范站所覆盖率80%以上。

一是委管路段  直管路段一体推进。黄黄管理处现有21座收费站,其中13座已成功创建标准化示范收费站。按照“需求引领、系统布局、协同推进、结构合理”的要求,今年把武英高速团陂所、麻武高速木子店所、黄黄高速黄梅所和小池所作为重点争创对象,委管路段占比50%。加强与黄黄公司沟通,争取高标准投入、高标准建设,统一制作标识标牌、完善设施设备、拓展文化场所,实现标准化基础不断夯实,标准化水平不断提升,标准化效益充分体现。

二是成功挂牌  尚未挂牌一同加油。坚持创建永远在路上的指导思想,不以挂牌为最终目的。善于取百家之长,广泛吸取省内外兄弟单位的创建经验,制定完善标准化示范站所管理制度,明确持续性创建计划,已挂牌的立足精益求精提档升级,未挂牌的发挥后发优势奋力直追,形成比学赶帮、百花齐放的长效机制,打造“形象标识美观大方、硬件设施齐全完备、内业资料规范完整、日常管理严谨有序、文明服务精细到位”的标准化站所群,提升鄂东 “四路一站”核心竞争力。

三是外树形象  内强素质一并实施。采取“三结合、三到位”的形式全面提升职工综合素质,即坚持集中培训和实操练兵相结合、党性修养和职业教育相结合、业务能力和服务水平共同提升相结合,实现管理处重点培训到位、路段分片竞赛到位、站所全员帮带到位,实现层层加压、层层激励,营造比学习、比服务、比贡献的书香氛围,打造“心态好、服务优、业务精、管理强”的职工队伍,为创建标准化示范站所打下坚实基础。