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集团公司领导肖跃文调研黄黄运营公司运营管理工作

发布人:综合办公室     作者:综合办公室      时间:2020-08-10 14:44      浏览次数:1246次

8月7日,集团公司党委委员、运营事业部总经理肖跃文调研黄黄运营公司。肖跃文冒着高温酷暑,深入到武英高速、麻武高速一线,先后到养护站、收费站、路段监控中心指导运营管理工作,看望慰问一线干部职工。

养护是高速公路运营管理的重要基础性工作。正值“迎国检”攻坚阶段,肖跃文来到武英养护站,了解养护工作情况,查看武英高速应急仓库管理情况,参观我省交通行业第一个养护廉政工作室—“尹少荣勤廉示范工作室”。

收费工作是高速公路运营管理的主营业务。肖跃文重点检查了汪集收费站现场管理情况,现场踏勘了汪集收费站周边地形,听取了黄黄运营公司负责人关于汪集收费站车流量以及扩建的有关建议汇报。

信息化是高速公路运营管理提质增效的驱动器。肖跃文先后到武英、麻武信息监控中心,了解高速公路信息化建设情况,询问高速公路全景高清监控、隧道智能巡查等信息化平台的应用以及产生的管理效益情况。

站所文化建设是企业文化建设的重要支撑。总路咀所是全省交通运输系统第一批模范职工服务中心,也是湖北省示范爱心母婴室所在地,肖跃文重点查看了总路咀所文化建设情况,参观了总路咀所职工服务中心、读书室、母婴室、职工之家。在全省高路系统首个省级红旗党支部荣誉获得者—红安党支部,肖跃文详细了解了红安党支部党建工作和红色文化建设情况,听取了红安党支部关于红旗党支部创建、实施“三评一赞”党建工作法的汇报。肖跃文还饶有兴趣地走进麻城东所职工菜园,现场查看种植、配送、以及管理情况,对通过职工菜园提高职工蔬菜自给率,同时丰富职工业务生活、陶冶职工情操的做法表示满意。

经过深入调研,肖跃文对黄黄运营公司运营管理工作给予充分肯定,认为运营管理有特色、有成效、有后劲,要求黄黄运营公司与时俱进,快速适应改革要求,在观念、体制和机制上进行市场化转变,进一步增强成本意识、效益意识、品牌意识和服务意识,按照企业化管理的要求,全面加强高速公路运营管理的再研究、再规范和再提质,抓好稳人心、保运营、促改革的各项工作,确保运营管理水平再升级。