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鄂东运营公司完成本部融合 开启一体化新征程

发布人:综合办公室     作者:综合办公室      时间:2020-12-30 16:55      浏览次数:2728次

1230日,鄂东运营公司完成本部融合办公的第一天,公司在本部召开近期重点工作布置会,就推进运营一体化改革,打赢今冬明春攻坚战,全面开局“十四五”进行调度。公司领导班子全体成员,各站所(部门)负责人,本部工作人员130余人参加会议。

根据交投集团运营改革时间节点,原黄黄运营公司、原鄂东运营公司全体干部职工讲政治、讲规矩、讲大局,严格服从改革安排,在短短半个月时间里,迅速完成了法人变更、驻地合并、后勤保障、人员重组等配套工作,平稳实现资源重组和队伍融合,开启了“大鄂东、一体化”发展格局。

布置会上,公司党委书记、执行董事林景飞指出,鄂东高路拥有22年历史,历经5次改革,每一次改革,都是一次破中求变、加快发展的契机。今天重组后的鄂东运营公司,管段占据鄂东路网绝大部分,总量大、里程长、队伍强,拥有丰富的运营经验和深厚的文化底蕴,面临宝贵的发展机遇。站在新的历史起点,鄂东运营公司肩负集团党委重托,全面推进一体化改革,要砥砺奋进行稳致远,让改革的成果落地落实。一要着眼“心相通、情相融、力相聚”目标,深化思想和情感、管理经验和力量、人文关怀和区域文化“三个融合”,迅速渡过磨合期,培养一支干事成事、不出事的干部职工队伍,凝聚成一个强有力的事业整体。二要着眼“务实精细、灵活而不失底线”原则,推进本部运行、公司治理、应急管理“三个一体化”,构建精干高效,务实创新、节支增效、协同发展的全新格局。三要着眼行业发展趋势和改革有关要求,坚持市场、改革、安全、人本“四个导向”,用市场规划企业战略,用市场衡量服务本质,用市场决定资源配置,控成本、讲实效,为社会提供更高品质的服务。四要着眼“十三五”收官和“十四五”开局有机衔接,全面落实今冬明春防冻防滑、常态化防疫、党风廉政建设、企业制度配套“四个保障”,营造干事创业、和谐稳定的事业环境。

公司党委副书记、总经理石云主持会议,要求全体干部职工认真学习本次会议精神,深刻领会、不折不扣贯彻执行集团公司运营改革部署,坚定信念,提振信心,切实把工作重心向防冻防滑、元旦保通、春运保畅“聚焦”,把资源力量向基层一线、应急现场、改革焦点“汇聚”,把过硬作风向全年收官、“十四五”开局、一体化改革“倾注”,用实际行动推动高质量发展。